可別以為說故事只有「從前從前…」那麼簡單,生活上、工作上的說故事技巧千變萬化,端看你如何使用它!對於說故事,各領域的橘子人其實都有獨到領悟,《橘人誌》獨家深度訪
從前,故事多靠口耳相傳,人們聽媽媽的床邊童話、聽說書人的英雄事蹟、還有街頭巷尾的鄉野傳奇,每個故事都顯得稀奇珍貴。到了數位時代,數不完的消息襲來,更多有趣的故事
業務員說故事銷售產品,老師靠故事幫助教學,分析師用故事解釋數字…無論身在什麼行業,懂得說故事讓你如虎添翼!人與人實際地交流互動,是怎麼也取代不了的說故事經驗;究
1994年的夏天,湯瑪仕和同事正在休息室吃下午茶,這時賈伯斯走了進來,邊做起貝果邊問:「你們覺得誰是世界上最有權力的人? 」 湯瑪仕立刻回答:「前南非總統曼德拉
對一般企業來說,當要進行關鍵政策,總會是一群人靜悄悄坐在會議室裡反覆討論、最後作出決策,但天生好動的橘子絕不如此,以「一靜不如一動」方式讓所有首長與主管們在策略
走進節日的商場,宛如踏入另一個世界:耳邊聽著熱鬧溫馨的節慶音樂,兩旁購物架全是應景的節慶布置、還有標滿大大紅字令人目不暇給的促銷傳單…漫天鋪地的誘惑向人襲來,想不動心都難!每回逛街實際買回來的東西,
對節慶時事最敏感的莫過於媒體、網路等訊息提供平台了!他們善於觀察社會氛圍的脈動,適時適當地調整設計和內容,第一時間提供使用者需要的資訊。每每遇到節慶假日,更是各出奇招吸引大眾眼球!橘人誌特搜別具巧思
從原始採集、工業革命、到資訊科技發展,人類歷史上歷經一次次重要的變革。由企業角度來看,生產、組織也因為工具進步,一再發生質變。《橘人誌》帶你一起探討經濟發展階段,思考我們正面對的創新驅動關鍵時機!
創新沒有規則,來自虛無飄渺的靈光一閃?其實,創新源於對於現況的深入了解,更需要不斷的累積和投入,就如牛頓說的,站在巨人的肩膀上,才能看得更高更遠!即使世界各國擁有不同的文化民情,但不少國家都已找出一
在台灣遊戲產業還沒興起前,Albert憑著對夢想的熱情和堅持創立了工作室,直到拓展成今天上千人的遊戲橘子集團。在橘子奮鬥的路上,我們曾創造風靡國際的「便利商店」、打造全亞洲最大的機房、引進線上遊戲《
創新能夠衡量嗎?許多企業都在談創新,也各自擁有獨到的方法,市場上的創新企業,雖然風格迥異,但是仍有一些共同的特徵。一起來看看專家眼中創新企業具備的特色,思考其中的不同之處,創新又為這些企業帶來什麼價
聖誕派對的大紅帽、除夕玩的遊戲機、情人節剛過買的對表…你可曾盤點身邊小物,回顧它們的身世?絕大多數人都得同意,即使平常再節省,逢年過節還是免不了手滑為自己或朋友添購節慶禮物,這些東西有的成了那年過節
科學家不斷發明產品,促進生活更便利;農夫改良植物品種,讓產量增加、營養更豐富;藝術家嘗試突破風格,使讀者體驗到更不一樣的身心靈感受…無論各行各業,創新能量提供我們進步動能,推著人類不斷前進到更好的境
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